Übersicht der Beratungsleistungen

Unterteilt in drei Phasen: Existenzgründungs- / Projektentwicklungsphase – Geschäftsentwicklungsphase – Krise- / Sanierungsphase

Gründungsphase	Geschäftsentwicklungsphase	Krise- / Sanierungsphase

Existenzgründungs- / Projektentwicklungsphase

Geschäfts- / Gründungskonzept

Die SBC Sports & Business Consulting GmbH unterstützt den individuellen Entwicklungsprozess Ihrer Geschäftsidee und stellt die nachhaltige Tragfähigkeit und Umsetzbarkeit in Form eines Geschäfts- /Gründungskonzeptes, auch Businessplan genannt, dar. Die Entwicklung und Optimierung Ihres Businessplanes ist die Grundlage für Ihren geschäftlichen Erfolg bzw. Grundlage für Verhandlungsgespräche mit Gesellschaftern, Finanzinstituten, Vermietern, Investoren und strategischen Partnern.

Standortanalyse / Marktanalyse

Die Sports & Business Marktanalyse ermittelt einmalig oder in bestimmten Intervallen alle für das Unternehmen relevanten, den Markt kennzeichnenden Faktoren. Dabei werden folgende drei Informationsbereiche unterschieden:

Makroumfeld (Demografische Entwicklung, wirtschaftliche und sozialkulturelle Faktoren, technische Entwicklung und politische-rechtliche Entwicklung)
Mikroumfeld (Partner- und Mitbewerberinformationen, Festlegung des Einzugsgebietes)
Standortfaktoren (Struktur des Standortes, Umgebungspotenzial, Verkehrsanbindung und Räumlichkeiten)

Immobiliensuche

Die SBC Sports & Business Consulting GmbH ist auf die bundesweite Suche und Vermittlung von Sport- und Gesundheitsflächen, mit der Größenordnung von 300 m2 bis 2.000 m2 spezialisiert. Aufgrund des SBC-Netzwerkes können potenzielle Flächen durchschnittlich in neun Monaten realisiert werden.

Dabei achtet Sports & Business Consulting auf folgende Immobilienerfolgsfaktoren:

Ist eine passende Mietfläche gefunden, unterstützt Sports & Business Consulting den potenziellen Mieter in folgenden Bereichen:

Mietvertragsentwurf in Zusammenarbeit mit einem Fachanwalt
Mietvertragsverhandlungen (mietfreie Zeit, Baukostenzuschuss, Mietzins)
Baukostenschätzung

Betreibersuche

Sports & Business verfügt über einen großen Pool von potenziellen Betreibern von Fitness- und Gesundheitsanlagen. Zusätzlich betreut Sports & Business Consulting den größten Franchise-Geber in der Fitnessbranche. Des Weiteren bestehen gute Kontakte zu Hochschulen, Ausbildungsinstituten, Personalvermittlungsagenturen und zu der Industrie- und Handelskammer.

Finanzierung

Finanzierung / Bankgespräche

Die Sports & Business Finanzierung orientiert sich an den Rahmenbedingungen Ihrer Geschäftsidee. Auf Grundlage Ihres Geschäftskonzeptes können unsere Berater für Ihr Unternehmen eine passende Finanzierung entwickeln. In Zeiten von Basel III müssen Finanzierungen schlüssig und nachhaltig geplant, aufgebaut und durchgeführt werden. Sports & Business bereitet Sie auf die Finanzierungsgespräche vor und bewahrt Sie vor teuren Fehlern, die Ihre Existenz gefährden könnten.

Planungs- / Baubegleitung

Vom Mietvertragsabschluss bis zur Eröffnung und darüber hinaus, begleitet Sie Sports & Business in enger Kooperation mit unserem Netzwerkpartner, bei Ihrem Bauvorhaben. So können Mängel schnell erkannt und vermieden werden.

Unsere Leistungen im Detail:

Erstellung von Bauzeitenplänen und Sicherstellung des Eröffnungstermins
Unterstützung von Nutzungsänderungen der Mietfläche
Ausführungskontrolle und Mängelfeststellung
Sicherstellung der Umsetzung Ihrer Corporate Identity
Beratung bei auftretenden Bauproblemen
Ausbau der Mietfläche durch Partnerunternehmen
Erstellen von Baubeschreibungen
Lärm- und Brandschutzgutachten

Vermarktung / Pre-Selling

Vermarktung ist die Förderung des Absatzes von Fitness-/ Gesundheitsdienstleistungen zur Unterstützung des Vertriebes unter besonderer Berücksichtigung der Bedürfnisse ausgewählter Markteilnehmer bzw. der Zielgruppe eines Unternehmens. Sports & Business stellt sicher, dass vor der Eröffnung des Geschäftes eine definierte Anzahl von Kunden die angebotene Dienstleistung kauft und somit schnell der Break-even-point erreicht wird. Dabei wird eine individuelle Marketing- /Vertriebsstrategie für Ihr Unternehmen entwickelt und umgesetzt.

Die Geschäftsentwicklungsphase

Start-Up-Betreuung

Um ihre Geschäftsidee in die Realität umzusetzen, betreut Sie Sports & Business Consulting in allen Fragen der Existenzgründungsphase in den Bereichen: Marketing, Personalbeschaffung, Schulung von Mitarbeitern, Sicherstellung der Verkaufskette, Finanzierung, Mietvertrag, Aufbau von Kooperationen, Erstellung von Betreuungsprozessen, usw.

Personalschulung

In der Dienstleistungsbranche stellt das Personal den wichtigsten Erfolgsfaktor in Ihrem Unternehmen dar. Deshalb bietet Sports & Business Consulting Personalschulungen mit hoher Handlungskompetenz an.

Hier eine Auswahl von Schulungsprogrammen:

Service- Dienstleistungsschulung
Beschwerde-Management
Verkauf von Produkten und Dienstleistungen
Telefontraining
Promotion
Entwicklung einer Feedback-Kultur
Neuromarketing
Work-Life-Balance
Controlling
Zeitmanagement
Trainingssteuerung
Hygiene-Prozesse
Werte-Visionen-Leitbilder
Workshops
usw.

Consulting / Controling

Consulting

Consulting ist eine höherwertige, persönliche Dienstleistung, die durch die Mitarbeiter der Firma Sports & Business Consulting erbracht wird. Sie hat zum Inhalt, Probleme zu identifizieren, zu definieren und zu analysieren, welche die Kultur, Strategie, Organisation und Methoden des Unternehmens des Auftraggebers betreffen. Es sind Problemlösungen zu erarbeiten, zu planen und in Unternehmen umzusetzen. Dabei bringt der Sports & Business Berater seine branchenübergreifende Erfahrung und sein Expertenwissen mit ein. Ihr Unternehmenserfolg steht dabei im Vordergrund.

Controlling

Sports & Business Consulting arbeitet im Bereich des Controllings mit der Balanced Scorecard. Diese ist ein Verbindungsglied zwischen Strategiefindung und -umsetzung. In ihrem Konzept werden die traditionellen finanziellen Kennzahlen durch eine Kunden-, eine interne Prozess- und eine Lern- und Entwicklungsperspektive ergänzt. So ist der Auftraggeber in der Lage die richtigen Entscheidungen für sein Unternehmen zu treffen.

Qualitätssicherung / Mystery Shopping

Qualitätssicherung

Die Sports & Business Qualitätssicherung umfasst als Bestandteil des Qualitätsmanagements alle organisatorischen und technischen Maßnahmen, die vorbereitend, begleitend und prüfend der Schaffung und Erhaltung einer definierten Qualität eines Prozesses oder einer Dienstleistung dienen. Somit wird Ihr Unternehmenserfolg sichergestellt.

Mystery Shopping

Unter Mystery Shopping werden im Allgemeinen Verfahren zur Erhebung der Dienstleistungsqualität subsumiert, bei denen geschulte Beobachter, sogenannte Testkäufer, als normale Kunden auftreten und reale Kundensituationen wahrnehmen. Das Dienstleistungsgeschehen wird dabei nach einem zuvor festgelegten Kriterienkatalog bewertet. Nicht die subjektive Wahrnehmung, sondern eine möglichst objektive Beurteilung von Qualitätsaspekten ist zentraler Gegenstand des Verfahrens. Hierdurch können wichtige Potenziale für Ihr Unternehmen aufgedeckt werden.

Marketing / Gewinnoptimierung

Marketing

Das SBC Marketing ist die Orientierung aller Unternehmensbereiche auf den derzeitigen und zukünftigen Markt und stellt damit eine marktgerechte Unternehmenspolitik dar. Dadurch erarbeitet sich Ihr Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil.

Gewinnoptimierung

Bei der Gewinnoptimierung betrachtet Sports & Business Consulting die Bereiche des Erlöses und der Kosten. Durch die zielgerichtete Anpassung der Preispolitik wird der Erlös kurzfristig signifikant erhöht. Durch Anpassung der Prozesse und den zielgerichteten Einsatz der Ressourcen in Ihrem Unternehmen, können die Kosten reduziert und der Gewinn nachhaltig gesteigert werden.

Strategieberatung

Die Sports & Business Consulting Strategieberatung hat die Aufgabe, zusammen mit dem Unternehmer, die vorhandenen Erfolgsfaktoren zu erhalten bzw. weiterzuentwickeln, damit Ihr Unternehmen auch in Zukunft, also langfristig, wettbewerbsfähig ist. Dabei wird Ihr Unternehmen durch das strategische Management zielorientiert von Ihnen geführt.

Die Erfolgspotenziale beruhen auf einer:

Analyse der zukünftigen Chancen und Risiken
Analyse der eigenen Stärken und Schwächen
Suche nach Zielen
Ableitung von Strategien der Grundlage von Portfolio-Analysen

Krise / Sanierungsphase

Relaunch

Ein Relaunch ist eine Dienstleistungsvariation mit dem Ziel, die Lebensdauer der Dienstleistung zu verlängern. Relaunch-Maßnahmen drängen sich immer dann auf, wenn die Umsätze stagnieren oder abnehmen. Unter Dienstleistungs-Relaunch versteht man die Änderungen mehrerer Dienstleistungseigenschaften. Das Produkt wird komplett neu in den Markt eingeführt. Die Dienstleistungen erhalten einen ganz neuen USP (Unique Sell Proposition), dadurch wird der Unternehmenslebenszyklus Ihres Unternehmens verlängert.

Sanierungskonzept

Das Sports & Business Consulting Sanierungs-Konzept hat die Aufgabe organisatorische und finanztechnische Maßnahmen zur Wiederherstellung der Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens, vor allem zur Abwendung einer Zahlungsunfähigkeit oder einer Überschuldung, sicherzustellen.

Voraussetzung einer erfolgreichen Sanierung ist die Erforschung der Ursachen und die Aufstellung eines Sanierungsplanes. Besteht keine Aussicht auf Erfolg der Sanierung, ist die Eröffnung des Insolvenzverfahrens zu beantragen.

Unternehmensbewertung

Unternehmens-Bewertung

Die Frage nach dem Wert Ihres Unternehmens, stellt sich nicht erst, wenn ein Verkauf – aus welchen Gründen auch immer – ansteht. Als Unternehmer oder Gesellschafter sollten Sie eine aktuelle Vorstellung davon haben, welchen Vermögenswert das eigene Unternehmen besitzt. Nur so sind Sie in der Lage, auf sich verändernde Situationen rasch zu reagieren.

Die Ertragswertmethode hat sich in Deutschland als eines der wichtigsten Bewertungsverfahren durchgesetzt. Von der Rechtsprechung wird es nicht nur anerkannt, sondern häufig auch gefordert.

Interimsmanagement

Interims-Management

Der Sports & Business Interims-Manager wird im Krisenmanagement zur Überbrückung von personellen Ausfällen und zeitweise als Geschäftsleitung eingesetzt, um einen Unternehmensteil zu sanieren. Dabei fungiert der Sports & Business Interims-Manager als „Feuerwehr“ der Unternehmensführung. Er übernimmt oft unliebsame Umstrukturierungen oder auch die Schließung und Abwicklung eines Unternehmens.

In dieser schwierigen Situation ist es notwendig einen Interims-Manager mit seinem Expertenwissen über mehrere Wochen vor Ort zu haben. Gerade auch im Bereich Unternehmensübergang und -nachfolge, bei Kauf oder Verkauf eines Betriebsteiles oder des gesamten Unternehmens bietet das Interims-Management eine wichtige Unterstützung für die Geschäftsleitung.

Neupositionierung

Für alle Unternehmer in der Fitness- und Gesundheitsbranche, die dem Preisvergleich und der Austauschbarkeit entgehen wollen, ist eine Neupositionierung der richtige Weg. Dabei beschäftigt sich die Sports & Business Positionierung damit, nicht besetzte Alleinstellungen zu finden, der beste Problemlöser zu werden, in dem das Unternehmen als einzigartig wahrgenommen wird, sich entfalten kann und neue Wachstumschancen hat.

Verkauf und Betreiberwechsel

Sie haben Zeit, Geld und Energie in Aufbau, Entwicklung und Führung Ihres Unternehmens investiert. Wahrscheinlich stellt es sogar Ihr Lebenswerk dar. Vielleicht haben Sie bereits entschieden, dass der jetzige Zeitpunkt der richtige für den Verkauf ist und möchten nun die bestmögliche professionelle Beratung. Die Zusammenarbeit mit uns kann hierbei den großen Unterschied zwischen dem „Abstoßen“ eines Unternehmens und dem „Verkauf zum bestmöglichen Preis“ ausmachen!